來源：中國電子商務研究中心
在“中國高科技行業投融資高峰論壇”上，IDG中國合伙人朱建寰在談到移動醫療的投資前景時表示，當前移動醫療模式眾多，而IDG看好其中的三種模式。
朱建寰說，首先要澄清的是，移動醫療與移動健康是兩樁不同的生意，分屬不同的領域，一個最明顯的差別是，移動醫療有醫生的參與。
朱建寰認為，當前移動醫療的主要商業模式有六種，即醫患溝通咨詢類，如春雨醫生、好大夫在線、39問醫生等;掛號平臺類，如掛號網、華康全景網、就醫160等;慢病管理，如iHealth，愛肝一生等;私立醫院/?？拼怪笔袌?，此類商業模式與O2O類似;醫生端使用的移動工具，如丁香園、杏樹林、就醫120、杏仁醫生等;基于硬件設備的移動醫療，如測血糖儀等。
目前，BAT三巨頭已利用各自優勢，在移動醫療或在線醫療領域先后布局。百度搭建的“百度健康”平臺，除提供一些醫療保健知識外，還能提供網絡掛號服務，已有不少醫院加入這一平臺。百度還搭建了dulife智能硬件平臺，主打健康監測牌。騰訊則斥資7000萬美元投資丁香園，并在掛號網新一輪融資中，領投掛號網。騰訊的微信和QQ已與掛號網推出的移動醫療開放平臺—微醫平臺打通，為醫院和醫生提供接口。阿里則打造了天貓醫藥館，旗下支付寶移動醫療服務業也已接入醫保。
朱建寰說，從投資人的角度，他看好的移動醫療模式有三種：慢病管理、醫患溝通和醫生移動工具。慢病管理模式，如果在某一個細分病種方向上做全服務鏈整合，最有可能產生較大的價值。而在開放自由職業的大背景下，醫患溝通類的平臺，可能成為醫生獲取病人并建立自己品牌的來源。
他看好這三種模式的邏輯也比較簡單。朱建寰認為，在醫患診療中，關鍵的起主導作用的因素是醫生，不管是哪一種醫療模式，如果能真正調動醫生參與的積極性，將會爆發出巨大的商業機會。
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